2017年1月17日下午，天馬建設集團2017年迎新暨2016年度表彰會在萊斯國際酒店隆重舉行。實業裝修公司一把手和全隊業務人員一致轉發二零一六年崗位里面 要先拿到輝皇工作成效，一致歡迎新年的降生!

大會上，執行程序總管理者高興盛分析了集團工廠簡介工廠二零一六年運轉提交狀況：2016年，是天馬建設集團發展歷程中，極不平凡的一年。在建筑行業面臨的嚴峻挑戰下，集團公司各項工作，也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和支持下，發揚艱苦奮斗的創業精神。基本完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，2016年度承接項目總產值達20.8億元，完成產值7.2億元，全口徑完成稅收2920萬元，是去年納稅金額的5倍左右。今年在建項目榮獲“武漢市建筑工地安全文明示范項目”2項，“武漢市建筑工地結構優質示范獎”1項。天馬集團還被評為省、市工商局“守合同、重信用企業”，武漢市建筑業協會及安全協會“先進單位”，“中國中小企業誠信單位”等，這些榮譽的獲得，樹立了天馬建設集團品牌形象，取得了良好的社會效應。近年天馬房屋群已資格證書增項了：“裝飾品裝修風格”、“房屋外墻干掛石材”、“鋼的結構過程”、“基礎理論樁與基礎理論”、“水利水電工程專業課程企業承包資格證書”。這部分質資的升級增項，對天馬的壯大充滿活力了龍騰的羽翼。

連接總管理者高興盛還對實業新公司新公司2014年做工作提出了3點革新：1、組合天馬房子網上app，試驗區投資該建筑工程項目工司股票規章制度;2、獎勱共識機制的什么是創新發展;3、隱患把控系統的什么是創新發展。并要堅實地提高素質茶葉品牌形象思想，打造出天馬茶葉品牌形象，創造集困數據信息化標準化服務治理網上app。擊破傳統文化的標準化服務治理格局,全八卦方位知曉投資該建筑工程項目及工司的經營情況下。進行強化木紋地板可靠生產的標準化服務治理、進行強化木紋地板建筑工程項目安全性高性能標準化服務治理、積極地策劃 新科技承當人、裝修施工過程員、財政預算工作中員報名參加BIM新科技的培訓教育學、用和使用，建設BIM新科技建筑工程項目用試驗區試驗區工作中。在2012年里，盡可能創“天津市市可靠文明衛生裝修施工過程專業教師示范投資該建筑工程項目”(黃鶴杯)四項，“江蘇省房子高質量建筑工程項目”(楚天杯)。

董事長馮義橋從四個方面對2017年工作任務作簡單部署：1、弄清股票市場物資，強烈戶外拓展訓練金融業務。以國際國際金融銷售業務為領先，穩拓國際國際金融銷售業務，穩增效率，穩步全面推進全面推進。全面發揮作用資源共享優劣勢，再變小國際國際金融銷售業務運作的力度，拒絕出手，及早撐握餐飲市場變化的心率，使大公司謀求到更高的單位中標工程施工國際國際金融銷售業務。謀求2014年新承辦好項目總值比19年翻一些! 控制納稅4000萬元；2、增強活動土建工程服務管理方法積極性，升高整體的質量和服務管理方法情況。嚴查線質量水平穩定和關于文化工程，一點兒紀律松弛地搞好的的品牌工程治理工作上。立足的的品牌主觀能動性，著力打造天馬的建設的的品牌。的的品牌工程肯定體現正規化、規定化。體現逢建必優，多創“穩定關于文化黃鶴杯”，多創“線質量水平楚天杯”；3、以大型項目的的管理為發力點點，施實精益求精化的的管理。進的一大步建立完善裝修公司內部結構各方面章程工作規范標準。以工作規范標準管人，按步奏管事，使工業公司管理工作進的一大步通向規范標準化；4、立足本職創新性了解，構建天馬名牌。有限公司需新歷史觀、新意識、新加工工藝、新加工工藝。要多推廣渠道、多的形式地獲批不錯內容管理者和加工工藝專業人才，并要以人為本天馬“用新完全房屋、耐心房屋生活中”的管理理念，減慢天馬的平臺的合并，提高天馬產品品牌的開發。為天馬實業公司科學學開發壯大、轉型開發升到、穩盈開發壯大而努力奮斗。

表彰會頒發“天馬之星——優秀員工獎”16名、“創新質量獎”2名、“可靠企業價值安全施工示范講解實地現場獎”2名、“專業人才招引獎”1名、“很好提供獎”1名。受獎師逐一登臺領獎，受獎師象征著文章發表了受獎感言。

最后，馮義橋董事長代表控股集團電話董事會決議會、控股集團電話黨組、公會、監事會會衷心祝愿大家新春佳節快樂!新一年財源滾滾百業旺，闔家幸福萬事興！